.

简 报 第4期

日期:2023-04-04 来源:党委办

市城投公司“三抓三促”行动

迎来一季度“开门红”

 

自全市国资国企系统“三抓三促”行动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������启动后,我司党委高度重视,迅速行动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、全面动员、系统谋划、精心组织,有力有序推����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������动“三抓三促”行动高质量、特色化开展。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

一是强化组织领导。成立了由党委书记任组长,总����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������经理和监事会主席任副组长,领导班子成员、各部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������室和子公司负责人为成员的公司“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������三抓三促”行动领导小组,下设办公室,由党委委员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������、监事会主席兼任办公室主任����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,从人力资源部、办公室等综合口的业务骨干中选配����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人员担任“三抓三促”行动领导小组办公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������室成员,为“三抓三促”行动在公司系����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������统强力推进提供了组织保证。党委成员既“挂����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������帅”又“出征”,“虚务”实做,注重把“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������三抓三促”行动作为推进年度目标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������任务落实的有力抓手,集体研究审定活动方案,结合实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������际“把脉会诊”查找短板弱项,建立问题清单,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������确定“主攻”方向,制定整改台账,确保了公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������司“三抓三促”行动规定动作不走样����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、自选动作有特色。

二是迅速动员启动。在充分准备的基础上,228日召开了公司领导班子成员、总公司全体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员工及各子公司全体党员和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中层以上管理人员共计130余人参加的三抓三促行动动员部署会。所属各子����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司均按照公司党委的要求,在33日前召开了动员会,确保了“三抓三促”行动在公司系����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������统横到边、纵到底,人人知����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������晓、个个参与。通过自上而下广泛深入的思想发动,引����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������导广大干部和员工切实把思想和行动统一到省委����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������决策部署和市委工作要求上来,公司系统各层级����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������坚持把三抓三促行动作为锤炼干部员工队伍、转变工作作风、促进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������事业发展的重要载体和有力抓手,自觉付诸实践,主����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动融入日常,确保学有提升、抓有突破、促有成效����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������。

三是扎实深入推进。聚焦能力为先、执行为要、效能为王三个导向,对照《公司抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展行动实施方案》所明确的任务目标,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������结合公司党员干部队伍和人才队����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������伍建设实际需求,制定了抓学习促提升专项行动学习计划,明确了每月学����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������习内容、组织方式、目标要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������求,党委理论学习中心组严格落实“第一议题”制度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,坚持以上率下;各支部通过组����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������织全体党员采取三会一课和主题党日等形式,结合实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������际开展主题突出、特色鲜明、形式多����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������样的学习活动;党员干部和员工充分利用学习强国甘肃党建”APP 、公司微信工作群等学习平台,按照干什么学什么、缺什么补什么的要求,既学党的创新理论“公共课”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,又学岗位所需“专业课”;由班子成员带队,分批次����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������组织相关人员参加办公自动化、投融资、财务等����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������专业机构学习培训,以项目为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������牵引,远赴天津、西安与合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作单位积极对接洽谈、实地考察,加快招商引资项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������资金落实落地;以“开局就是决战����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”“起步就是冲刺”的姿态,锚定年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������度生产经营目标,加快项目建设进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������度,加大闲置资产处置力度,积极拓展筹融资����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������渠道,一季度完成投资2500万元,实现经营收益8330万元,清偿债务本息4685.29万元,实现了“开门红”“年头旺”。


版权所有:天水市城市建设投资(集团)有限����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司